In diesem Seminar erhalten Sie Einblicke in die Ermittlung eines Team-Ist-Zustandes und individuelle Lösungsansätze.
Ihnen werden praxisnahe Ansätze zur Umsetzung eines Veränderungsfahrplans aufgezeigt. Führungtools und Austausch mit dem Experten und den Teilnehmern vertiefen das Gelernte.
Inhalte
- Tool-Nutzung zur Teameinschätzung
- Praxisnahe Erstellung der Aktionsfelder
- Gemeiname Teamkultur aufbauen
- Formelle und informelle Führungstools
- Wirksame Kommunikation innerhalb des Teams und Führungskraft-Team
- Virtuelle Prozessssteuerung und Abstimmungsprozesse anregen
Methode
Austausch unter den Teilnehmern und mit dem Trainer; Rereflecting; Individuelle Lösungsansätze durch die Nähe zum Trainer; Feedback durch die Teilnehmer; Einzel- und Gruppenarbeit; individueller Aktionsplan für den Transfer.